Quando as pessoas são o maior valor, cuidar da saúde precisa fazer parte da estratégia
Quando as pessoas são o maior valor, cuidar da saúde precisa fazer parte da estratégia. A saúde dos colaboradores e de suas famílias vai além da oferta de um benefício: envolve acesso, qualidade assistencial, prevenção e planejamento para garantir a continuidade do cuidado. No primeiro artigo da série “Saúde que gera valor”, Mariana Leandro dos Santos, Gerente de Expansão e Rede Assistencial da SIM, compartilha uma reflexão sobre o papel da saúde na valorização das pessoas e a importância de integrar esse cuidado às decisões estratégicas das organizações: Quando uma empresa diz que as pessoas são seu maior valor, sempre penso: como essa afirmação se traduz na prática? Para mim, uma das respostas está na forma como cuidamos da saúde de quem constrói a organização todos os dias. Ter um plano de saúde é importante. Mas, ao longo da minha experiência na gestão em saúde, aprendi que oferecer o benefício é apenas o começo. O verdadeiro desafio está em fazer com que ele funcione quando as pessoas precisam: com acesso, qualidade, cuidado e capacidade de se manter sustentável ao longo do tempo. Especialmente na autogestão, temos uma oportunidade muito particular de fazer isso. Conhecemos a população que cuidamos, suas características e necessidades e podemos transformar esse conhecimento em decisões mais próximas da realidade das pessoas. E essa visão também muda a forma como enxergamos o papel da saúde dentro das organizações. Não estamos falando apenas de custo assistencial ou de um benefício oferecido ao colaborador. Estamos falando de prevenção, experiência, segurança e da tranquilidade de saber que existe uma estrutura de cuidado disponível nos momentos de maior vulnerabilidade. E não cuidamos apenas do colaborador. Cuidamos também de suas famílias. Na prática da gestão, isso exige encontrar constantemente um equilíbrio entre ampliar acesso, qualificar o cuidado, proporcionar uma boa experiência e garantir a sustentabilidade necessária para que esse benefício continue existindo no futuro. Por isso, vejo a saúde como parte da estratégia de valorização das pessoas e também como um compromisso de longo prazo das organizações. Se as pessoas são o nosso maior valor, cuidar delas precisa fazer parte da estratégia. E não apenas do discurso. Saúde que gera valor | Por Mariana SantosReflexões sobre pessoas, cuidado, redes e sustentabilidade em saúde Sempre que precisar, o beneficiário pode contar com a Central de Atendimento da SIM para informações, orientações e esclarecimento de dúvidas. O contato pode ser feito pelo telefone e WhatsApp 0800 642 9200 ou pelo e-mail central@simplanodesaude.com.br
A saúde dos colaboradores e de suas famílias vai além da oferta de um benefício: envolve acesso, qualidade assistencial, prevenção e planejamento para garantir a continuidade do cuidado. No primeiro artigo da série “Saúde que gera valor”, Mariana Leandro dos Santos, Gerente de Expansão e Rede Assistencial da SIM, compartilha uma reflexão sobre o papel da saúde na valorização das pessoas e a importância de integrar esse cuidado às decisões estratégicas das organizações:
Quando uma empresa diz que as pessoas são seu maior valor, sempre penso: como essa afirmação se traduz na prática?
Para mim, uma das respostas está na forma como cuidamos da saúde de quem constrói a organização todos os dias.
Ter um plano de saúde é importante. Mas, ao longo da minha experiência na gestão em saúde, aprendi que oferecer o benefício é apenas o começo. O verdadeiro desafio está em fazer com que ele funcione quando as pessoas precisam: com acesso, qualidade, cuidado e capacidade de se manter sustentável ao longo do tempo.
Especialmente na autogestão, temos uma oportunidade muito particular de fazer isso. Conhecemos a população que cuidamos, suas características e necessidades e podemos transformar esse conhecimento em decisões mais próximas da realidade das pessoas.
E essa visão também muda a forma como enxergamos o papel da saúde dentro das organizações.
Não estamos falando apenas de custo assistencial ou de um benefício oferecido ao colaborador. Estamos falando de prevenção, experiência, segurança e da tranquilidade de saber que existe uma estrutura de cuidado disponível nos momentos de maior vulnerabilidade.
E não cuidamos apenas do colaborador. Cuidamos também de suas famílias.
Na prática da gestão, isso exige encontrar constantemente um equilíbrio entre ampliar acesso, qualificar o cuidado, proporcionar uma boa experiência e garantir a sustentabilidade necessária para que esse benefício continue existindo no futuro.
Por isso, vejo a saúde como parte da estratégia de valorização das pessoas e também como um compromisso de longo prazo das organizações.
Se as pessoas são o nosso maior valor, cuidar delas precisa fazer parte da estratégia.
E não apenas do discurso.
Saúde que gera valor | Por Mariana Santos Reflexões sobre pessoas, cuidado, redes e sustentabilidade em saúde
Sempre que precisar, o beneficiário pode contar com a Central de Atendimento da SIM para informações, orientações e esclarecimento de dúvidas. O contato pode ser feito pelo telefone e WhatsApp 0800 642 9200 ou pelo e-mail central@simplanodesaude.com.br
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