Envelhecer com vida — e não apenas com anos

Envelhecer com vida — e não apenas com anos. O Brasil está vivendo uma transformação que vai muito além do aumento da expectativa de vida. Estamos mudando a composição da nossa população, e isso acontece em um intervalo relativamente curto. Para quem trabalha com saúde, previdência ou gestão de pessoas, compreender esse movimento é essencial para tomar decisões hoje pensando nas próximas décadas. Um estudo do Banco Mundial ajuda a dimensionar essa velocidade. Na França, foram necessários 115 anos para que a participação das pessoas com 65 anos ou mais passasse de 7% para 14% da população. Na Suécia, foram 84 anos. Para o Brasil, o estudo projetava apenas 21 anos, entre 2011 e 2032. Embora seja uma projeção publicada em 2011, a comparação continua útil para mostrar como o envelhecimento brasileiro ocorre em um intervalo muito menor do que o observado historicamente em alguns países europeus. Ao mesmo tempo, estamos tendo menos filhos. Segundo o Censo Demográfico 2022, a taxa de fecundidade brasileira, que era de 6,28 filhos por mulher em 1960, chegou a 1,55 em 2022, a menor já registrada pelo IBGE. Isso significa que duas mudanças caminham juntas: aumenta a participação das pessoas idosas e diminui o número médio de filhos. O resultado aparece na composição das famílias, no mercado de trabalho e nas demandas futuras sobre saúde e previdência. Essa transformação também ajuda a entender por que precisamos falar de planejamento. Em 2024, o Regime Geral de Previdência Social (RGPS) registrou R$ 938,54 bilhões em despesas com benefícios previdenciários, diante de uma arrecadação líquida de R$ 641,16 bilhões. O resultado primário foi deficitário em R$ 297,39 bilhões. Esses valores não devem ser atribuídos apenas ao envelhecimento, o resultado previdenciário envolve diversos fatores, mas dão dimensão à estrutura necessária para financiar a proteção social de milhões de brasileiros. Na SIM, a mudança demográfica já pode ser observada de perto. Atualmente, 51,2% dos beneficiários têm 60 anos ou mais e aproximadamente 35% já ultrapassaram os 70 anos. Esses dados internos mostram por que longevidade não pode ser um assunto pensado somente quando a aposentadoria chega. Precisamos começar antes. Durante a vida profissional, costumamos pensar na construção de patrimônio e renda para o futuro. A mesma lógica pode ser aplicada à saúde. Atividade física, alimentação adequada, vacinação, acompanhamento preventivo, atenção à saúde mental e controle das condições crônicas fazem parte de uma construção que ocorre ao longo dos anos. Não existe garantia de como cada pessoa irá envelhecer, mas existem oportunidades para reduzir riscos e preservar capacidade funcional e autonomia. Por isso, saúde e previdência têm um ponto importante de encontro. Uma vida mais longa amplia o horizonte para projetos, convivência e novas experiências, mas também exige preparação. É necessário pensar tanto nos recursos financeiros que permitirão sustentar esse período quanto nas condições de saúde necessárias para vivê-lo com independência. Essa reflexão também precisa chegar às organizações. As pessoas permanecem no centro da capacidade de uma empresa produzir conhecimento, tomar decisões e construir resultados. Oferecer condições para que trabalhadores acompanhem sua saúde e planejem o futuro significa reconhecer que a longevidade começa a ser construída ainda durante a vida profissional. Na SIM, esse cenário reforça uma direção que temos defendido: acompanhar a saúde ao longo da vida, identificar riscos antes que se transformem em situações de maior complexidade e ajudar os beneficiários a preservar autonomia pelo maior tempo possível. É uma visão que aproxima Atenção Primária, prevenção, informação e planejamento. Viver mais é uma conquista. Preparar-se para viver bem esses anos é uma construção que começa muito antes. Saúde hoje. Mais vida amanhã. Alfeu Luiz AbreuDiretor Executivo

O Brasil está vivendo uma transformação que vai muito além do aumento da expectativa de vida. Estamos mudando a composição da nossa população, e isso acontece em um intervalo relativamente curto. Para quem trabalha com saúde, previdência ou gestão de pessoas, compreender esse movimento é essencial para tomar decisões hoje pensando nas próximas décadas.

Um estudo do Banco Mundial ajuda a dimensionar essa velocidade. Na França, foram necessários 115 anos para que a participação das pessoas com 65 anos ou mais passasse de 7% para 14% da população. Na Suécia, foram 84 anos. Para o Brasil, o estudo projetava apenas 21 anos, entre 2011 e 2032. Embora seja uma projeção publicada em 2011, a comparação continua útil para mostrar como o envelhecimento brasileiro ocorre em um intervalo muito menor do que o observado historicamente em alguns países europeus.

Ao mesmo tempo, estamos tendo menos filhos. Segundo o Censo Demográfico 2022, a taxa de fecundidade brasileira, que era de 6,28 filhos por mulher em 1960, chegou a 1,55 em 2022, a menor já registrada pelo IBGE. Isso significa que duas mudanças caminham juntas: aumenta a participação das pessoas idosas e diminui o número médio de filhos. O resultado aparece na composição das famílias, no mercado de trabalho e nas demandas futuras sobre saúde e previdência.

Essa transformação também ajuda a entender por que precisamos falar de planejamento. Em 2024, o Regime Geral de Previdência Social (RGPS) registrou R$ 938,54 bilhões em despesas com benefícios previdenciários, diante de uma arrecadação líquida de R$ 641,16 bilhões. O resultado primário foi deficitário em R$ 297,39 bilhões. Esses valores não devem ser atribuídos apenas ao envelhecimento, o resultado previdenciário envolve diversos fatores, mas dão dimensão à estrutura necessária para financiar a proteção social de milhões de brasileiros.

Na SIM, a mudança demográfica já pode ser observada de perto. Atualmente, 51,2% dos beneficiários têm 60 anos ou mais e aproximadamente 35% já ultrapassaram os 70 anos. Esses dados internos mostram por que longevidade não pode ser um assunto pensado somente quando a aposentadoria chega. Precisamos começar antes.

Durante a vida profissional, costumamos pensar na construção de patrimônio e renda para o futuro. A mesma lógica pode ser aplicada à saúde. Atividade física, alimentação adequada, vacinação, acompanhamento preventivo, atenção à saúde mental e controle das condições crônicas fazem parte de uma construção que ocorre ao longo dos anos. Não existe garantia de como cada pessoa irá envelhecer, mas existem oportunidades para reduzir riscos e preservar capacidade funcional e autonomia.

Por isso, saúde e previdência têm um ponto importante de encontro. Uma vida mais longa amplia o horizonte para projetos, convivência e novas experiências, mas também exige preparação. É necessário pensar tanto nos recursos financeiros que permitirão sustentar esse período quanto nas condições de saúde necessárias para vivê-lo com independência.

Essa reflexão também precisa chegar às organizações. As pessoas permanecem no centro da capacidade de uma empresa produzir conhecimento, tomar decisões e construir resultados. Oferecer condições para que trabalhadores acompanhem sua saúde e planejem o futuro significa reconhecer que a longevidade começa a ser construída ainda durante a vida profissional.

Na SIM, esse cenário reforça uma direção que temos defendido: acompanhar a saúde ao longo da vida, identificar riscos antes que se transformem em situações de maior complexidade e ajudar os beneficiários a preservar autonomia pelo maior tempo possível. É uma visão que aproxima Atenção Primária, prevenção, informação e planejamento.

Viver mais é uma conquista. Preparar-se para viver bem esses anos é uma construção que começa muito antes. Saúde hoje. Mais vida amanhã.